蘇州吊裝搬運公司：協助工廠倉庫提升效率
    生產性倉庫是更有利可圖的倉庫，但如何衡量倉庫效率？這一切都從確定關鍵績效指標（KPI）開始，設定目標，然后隨著時間的推移進行跟蹤。在這篇文章中，蘇州吊裝公司將介紹一些關鍵績效指標，您可以考慮在倉庫中跟蹤這些關鍵績效指標來衡量生產力并確定改進方法。以下是蘇州吊裝搬運公司認為可以用于衡量倉庫性能的五個指標：
    按時交貨
    今天的消費者希望他們的產品準時。他們希望準時交貨，不妥協。當然，準時發貨和保持訂單準確性也有一定的道理——但這兩個變量并非互斥。據估計，最好的倉庫在99.7%的時間內準時發貨。倉庫在按時發貨方面的統計數據是什么？優先考慮這一指標是有意義的。它不僅可以提高客戶滿意度，讓客戶更快樂，而且可以減輕客戶服務團隊的負擔。
    倉庫容量
    您是否在衡量您正在使用的倉庫容量？請記住，您的倉庫是固定資產。你花錢來照明、加熱、冷卻和運行它。如果你沒有使用足夠的容量，這是一個問題。如果您使用了太多的容量，這也是一個問題。一個好的倉庫管理軟件可以幫助確保您全年使用充足的倉庫容量，這在庫存變化時尤為重要。
    庫存準確性（按位置）
    庫存盤點的準確性對于確保您在每個地點都有足夠的貨源，以確保訂單及時完成至關重要。幫助檢測任何問題也很重要，例如某些物品被盜或損壞。但是，不正確的庫存計數可能導致的最大后果是訂單履行問題和材料短缺，這些問題可能會影響發貨并導致客戶不滿意。
    使用的峰值倉庫容量
    您知道您的倉庫容量利用率峰值嗎？這與確定您的平均倉庫容量使用率類似，只是您已經知道其峰值容量，并且正在努力達到或接近100%。如果使用的峰值容量太低或與100%相差甚遠，那么嘗試將該數字逐漸提高到100%是有意義的。達到峰值容量至關重要，但可持續增長也是如此。你不想一蹴而就而錯失良機。相反，要年復一年地追求邊際改善。
    訂單揀貨準確性
    蘇州吊裝搬運公司總結：與您的準時發貨編號一樣重要的是您的訂單揀貨準確度編號。這是一個衡量倉庫工人為訂單挑選產品的準確程度的指標。訂單中需要挑選的項目越多，訂單就越復雜。但這個KPI的結果不應該只落在倉庫工人身上。除了人為錯誤之外，還可能發現需要調整的流程問題。